“食安膳食”乘著國(guó)家產(chǎn)業(yè)改革政策的春風(fēng)在短短幾年內(nèi)茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)已建立了立的副食品配送中心，目前，已為70多家企事業(yè)單位提供、的餐飲服務(wù)。
在這個(gè)線上蔬菜銷量越來(lái)越好的時(shí)代，蔬菜的配送需求就越來(lái)越大。有需求就有市場(chǎng)，而蔬菜配送公司能夠解決人們蔬菜安全上的問(wèn)題，能夠保證蔬菜按時(shí)保質(zhì)送的時(shí)間問(wèn)題，為人們生活提供便利。

單位蔬菜配送服務(wù)穩(wěn)定，如果有質(zhì)量問(wèn)題，可以通過(guò)補(bǔ)償或者讓生鮮配送商重新送貨等方式解決，如果是自己采購(gòu)的話，出現(xiàn)問(wèn)題還需要重新返回批發(fā)市場(chǎng)解決，甚至有些一次性的檔口已經(jīng)找不到人。

蔬菜配送公司的興起，需要大量的蔬菜基地，一方面能夠解決果農(nóng)、菜農(nóng)的蔬菜銷售問(wèn)題和收入問(wèn)題，另一方面能夠迎合國(guó)家政策，通過(guò)三農(nóng)熱點(diǎn)，能夠在人們心中樹(shù)立一個(gè)優(yōu)良公司的形象。

合理確定配送路線就是用少的動(dòng)力，走短的里程，花少的費(fèi)用，經(jīng)少的環(huán)節(jié)，以的速度把貨物運(yùn)至用戶手中。
公司從高層到基層每一位員工將以“規(guī)范管理，至誠(chéng)服務(wù)，突出個(gè)性，追求”的服務(wù)理念，投入到自己的工作崗位，利用科學(xué)的管理模式，求實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)互助，為既定的個(gè)人目標(biāo)及企業(yè)目標(biāo)而不懈奮斗。
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